Nachdiplomstudium

Human Resource Manager NDS HF

beraten, begleiten, besprechen, entwickeln, verbessern

Was macht ein/e Human Resource Manager NDS HF?

Neue und sich rasch ändernde Herausforderungen prägen unsere Zeit. Unternehmen sind einem verschärften Wettbewerb ausgesetzt und benötigen dringend leistungsfähige Mitarbeitende, denn diese bestimmen den Erfolg der Unternehmen. Diese Mitarbeitende suchen, finden, entwickeln und fördern Human Resource Manager und Managerinnen.

Der Arbeitsbereich von Human Resource Managern und Managerinnen umfasst die HR-Prozesse vom Mitgestalten der strategischen Themen des Unternehmens über die Entwicklung und Konzeption der Personalpolitik bis hin zur Kulturentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Zudem sind sie für die Führung der Mitarbeitenden im HR verantwortlich. Stets betten sie ihre HR-Arbeit in einen strategischen Kontext ein und leiten daraus sinnvolle Massnahmen ab.

Human Resource Managern und Managerinnen sind zudem kompetente und gesuchte Ansprechpartner und Ansprechpartnerinnen sowohl der Geschäftsleitung wie auch der Mitarbeitenden und bieten professionellen Beratungsservice in allen Belangen des Human Resources Managements. Versiert stimmen sie die betriebswirtschaftlichen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen von Unternehmungen mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden ab und fördern damit die Arbeitszufriedenheit im Betrieb.

Was und wozu?

• Damit die Gewinnung, Entwicklung, Erhaltung und Freistellung von Mitarbeitenden sowohl sozial verantwortlich wie auch wirtschaftlich zweckmässig verlaufen, führt der Human Resource Manager ein nachhaltiges Personalmanagement ein.
• Damit sich auch fremdländische Mitarbeitende im Unternehmen zuhause fühlen, gestaltet die Human Resource Managerin die Integration von Arbeitskräften aus diversen sozio-kulturellen Zugehörigkeiten, indem sie z.B. Mitarbeiteranlässe oder Mitarbeiterausflüge organisiert.
• Damit das Team der Personalabteilung seine Leistungsziele erfüllt, führt es der Human Resource Manager effizient; er vereinbart Ziele, setzt Leistungsmassstäbe fest, bewertet die Leistungen und führt Mitarbeitergespräche.
• Damit sich die Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen wie Streitgesprächen oder Freistellungen unterstützt fühlen, übernimmt die Human Resource Managerin eine vermittelnde Funktion und setzt sich dafür ein, dass alle Parteien gleichermassen gehört werden.